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Post by account_disabled on Jan 25, 2024 7:23:30 GMT
企业并购是一项漫长而复杂的交易,需要数月甚至数年的时间才能执行。然而,在所有这些规划中,许多公司完全忽视了社交媒体作为其并购过程的一部分。 这是一个巨大的错误。 在本文中,我将介绍为什么这对所有并购如此重要,以及理想情况下该流程应如何运作。并购可能很复杂,但制定适当的结构和计划可确保您的公司和社交媒体团队取得成功。 将社交排除在并购策略之外的风险 即使你通常会对社交媒体大喊大叫,但这一次你必须关心它。为什么?风险。如果您不覆盖您的社交媒体基础,您的公司就会面临一系列法律和其他风险: 声誉风险:大多数尽职调查流程都会考虑许多内部变量。但许多人忽视了外部因素。作为尽职调查的一部分,您的社交媒体团队可以而且应该帮助您审查您计划收购的公司。 他们可以查看它如何向公众展示并扫描声誉 WhatsApp 数据 问题。例如,如果消费者很大程度上认为该公司污染了环境,那么在交易完成之前可能值得了解这一点。它甚至可以成为谈判筹码。我见过这种类型的分析阻止了交易的进行,所以这是非常值得的。 法律风险:许多人没有意识到,收购公司对自法定第一天(即交易最终确定的第一天)开始在所有社交媒体渠道上发布的所有内容负责。因此,告诉您的社交团队他们正在继承 X 个新渠道的时间不是前一天。他们需要时间与其他公司的团队协调并制定计划——这不是一个简单的过程。 合规风险:特别是对于金融和制药等受监管行业的公司来说,存在额外的风险,因为社交媒体渠道上发布的所有内容都必须遵守严格的联邦通信法规。违规行为可能会被处以巨额罚款。如果您在欧洲,您还必须担心GDPR 合规性。如前所述,自法定第一天起,收购公司对所有渠道上的一切负责。 完全整合两个独立的社交媒体运营需要很长时间——比您想象的要长。真正完全整合可能需要一年或更长时间。但在 90 天后,您的团队现在应该作为一个综合团队运作(或至少开始如此)。他们应该主要使用相同的工具(理想情况下)。他们应该协调社交媒体日常运营的流程和程序。 信息图强调了社会团队在进行合并或收购时需要提出的六个问题 成功的并购需要社会团队的参与 请记住:上面的时间线是理想状态。被收购公司在一段时间内或永久保留自己的品牌和身份是很常见的。所有这些因素都会影响两个社交团队的合并方式。他们可能会作为独立团队运作一段时间,因此这个 30-60-90 天的时间表可能需要延长。但总体操作顺序仍然是准确的,即使它必须是 90-180-360 的计划。 最后,如果您的公司尚未将社交媒体纳入其官方并购流程,那么它应该这样做。时期。 正在寻找像 Sue 一样的更多专家见解吗?立即订阅我们的时事通讯。
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